人事コンサルティング
昨今、お問合せが増えているのが人事コンサルティングです。
最近よく聞くリスキリング。これは今始まったことではなく、企業が求める向上心の高い人材は既に行っていることです。
そのような人材から見ると、年功序列型の人事評価制度であったり、そもそも業務に対して正当な評価をしてもらえない企業は魅力に乏しく、社員の定着も難しくなっていくと思われます。
また当然のように新規採用の場でも「各種制度があり働きやすい」「評価制度がある」「社員の定着率が高い」「女性や高齢者の活用」等が企業を選ぶ基準になっていると言われています。
当事務所はコンサルタントへの依頼を考えつつもハードルが高いと躊躇されている中小企業様を主にサポートさせていただいております。
・改善に企業の大小は関係ありません。
・有名で大きい企業が良い企業ではありません。
今の求職者はそれをわかっています。
高度成長期の成功体験だけでは今の時代を乗り越えていくことは難しくなると思われます。
・長時間働いていることが優秀で良い社員ではない
・効率を考え、決まった時間で業務を成し遂げることが大切
・会社への貢献度を目に見える形で社員に還元する
・時間外を減らし、浮いた人件費を評価に回す
今の業務を外部の目で見直してみませんか。
まずは社長の悩みやビジョンをお聞かせください。